دراسة الجدوى feasibility study
أفضل مكاتب دراسات الجدوى فاليو للإستشارات ودراسات الجدوى
دراسة الجدوى (بالإنجليزية: feasibility study) هي دراسة يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد لتمكينه من تطبيق المشروع وضمان نجاحه. توضح دراسة الجدوى الاستثمارات المطلوبة، والعائد المتوقع، والعوامل الخارجية المؤثرة على المشروع، مثل قوانين الدولة، والمنافسة، والتطورات التقنية والفنية.
العلاقة بين دراسة الجدوى والتخطيط الاستراتيجي: تتعلق دراسة الجدوى بدراسة مشروع جديد، أما التخطيط الاستراتيجي فهو دراسة أفضل المجالات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة في السنوات القادمة وكيف يمكنها أن تُنافس في هذه المجالات. يعتبر التخطيط الاستراتيجي أوسع من دراسة الجدوى، لأن التخطيط الاستراتيجي يحدد المجالات الأنسب للعمل في المستقبل، بينما تركز دراسة الجدوى على دراسة مشروع أو مشاريع محددة. ومع ذلك، هناك تشابه كبير بينهما؛ حيث إن كلا منهما يحتاج إلى دراسة السوق، والمنافسين، والعملاء، والعوامل الخارجية المؤثرة، والقدرات المتاحة والممكن تعلمها أو شراؤها، وتنتهي بالعائد المادي المتوقع.
يمكن الاستعانة بمكاتب استشارية لإعداد دراسة الجدوى، أو استخدام دراسات جدوى معدة مسبقًا لمشاريع معينة. الاستعانة بمكتب استشاري تحمل المشروع تكلفة إعداد الدراسة، بينما الاستفادة من دراسات جدوى معدة من جهات تشجع المشاريع الجديدة قد تضطرك إلى الاختيار من بين المشاريع المعروضة، والتي غالبًا ما تكون مشاريع تقليدية. وتعد دراسة الجدوى مهمة جدًا لأنها تختصر الكثير من الوقت على المؤسسة في حال لم يلبِ النظام ما هو مطلوب منه. في دراسة جدوى نظم المعلومات، لا يتم التعامل مع نفس دراسات الجدوى المعتادة في المشاريع الاقتصادية؛ بمعنى أنه لا يتم إجراء دراسة الجدوى الاقتصادية فقط للنظام، بل عدة دراسات تشمل التنظيمية، والتقنية، والاقتصادية، والعملياتية.
دراسة الجدوى التنظيمية للنظام: تركز الجدوى التنظيمية على كيفية دعم النظام المقترح لاستراتيجية العمل وأولوياته، ومدى التغيير الذي سيحدثه النظام في المؤسسة.
دراسة الجدوى التكنولوجية: تتعلق بتحديد مدى قدرة النظام المقترح على تحقيق احتياجات المؤسسة، وإمكانية اقتناء الأجهزة أو تطوير البرمجيات المطلوبة وتوفيرها في الوقت المحدد.
دراسة الجدوى الاقتصادية: تهتم بالفوائد التي سيحققها النظام وتكاليف تطويره وتشغيله، حيث يتم تقليل التكلفة المتوقعة للنظام أو العائدات الإضافية أو الأرباح، إضافة إلى أية فوائد أخرى قد تنجم عن استخدام النظام المقترح.
لتقييم الفرص الاستثمارية للمشروع، تلجأ المؤسسة إلى الأساليب المعتادة التي تعتمد على تحليل العلاقة بين المنافع والتكاليف. من الممكن تحديد التكاليف والمنافع من النوع الذي يمكن قياسه، بينما لا يمكن تحديد قيمة بعضها الآخر. إذا كانت التكاليف والمنافع من النوع الذي يمكن تحديد قيمته، فتسمى بالتكاليف والمنافع الملموسة، أما إذا كانت التكاليف والمنافع غير قابلة للتحديد حاليًا لكنها ستؤدي إلى قيم محددة في المستقبل، فتسمى تكاليف ومنافع غير ملموسة.
معنى دراسة الجدوى: هي دراسة مدى الاستفادة من المشروع.
مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية: تتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأي مشروع من:
دراسة الجدوى التسويقية.
دراسة الجدوى الفنية.
دراسة الجدوى المالية.
دراسة الجدوى الاقتصادية.
دراسة الجدوى الاجتماعية.
دراسة الجدوى البيئية.
تحليل الحساسية للمشروع.
أساليب تسديد القروض.
دراسة جدوى قانونية.
دراسة جدوى تفصيلية.
دراسة جدوى أولية.
دراسة جدوى ثقافية.
أولاً: الجدوى التسويقية تعد مرحلة دراسة الجدوى التسويقية من أهم مراحل دراسة جدوى أي مشروع. يجب على القائم بدراسة السوق أن يحدد بدقة:
مكان بيع منتجات المشروع.
حجم واتساع السوق. كما يجب تقديم أفكار جذابة تعطي للمشروع قوة وتميزًا للتنافس مع المشاريع القائمة المشابهة له. يمكن التميز في أربع نقاط أساسية: المنتج/الخدمة، السعر، الترويج، والتوزيع.
ثانيًا: الجدوى الفنية للمشروع الجدوى الفنية تعتبر ركنًا أساسيًا من أركان دراسة الجدوى الاقتصادية. يعتمد على الدراسة الفنية جميع الدراسات التالية مثل المالية، الاقتصادية، الاجتماعية، والبيئية. لا يمكن إجراء تلك الدراسات بدون وجود دراسة فنية تقرر صلاحية إنشاء المشروع من الناحية الفنية.
ثالثًا: الجدوى المالية للمشروع من خلال دراسة الجدوى التسويقية والفنية، يتبين أن كل مشروع يتطلب تكاليف وعوائد تتحقق بعد تنفيذه. تنقسم التكاليف إلى:
تكاليف استثمارية: تشمل كل ما يُنفق على المشروع منذ البداية حتى مرحلة التشغيل العادية. تشمل هذه التكاليف تكلفة إنشاء المشروع بالإضافة إلى فوائد القروض طويلة الأجل.
تكاليف جارية: تشمل التكاليف قصيرة الأجل مثل مستلزمات التشغيل، الأجور، الوقود، والطاقة.
رابعًا: الجدوى الاقتصادية للمشروع يشبه التقييم الاقتصادي التقييم المالي للمشروع في استخدام نفس المقاييس. الفرق الجوهري هو أن التقييم الاقتصادي يهتم بقياس العائد الاقتصادي للمجتمع، حيث يتم تعديل الأسعار المالية (أسعار السوق) إلى أسعار ظل تعكس القيمة الاقتصادية الحقيقية.
خامسًا: الجدوى الاجتماعية للمشروع تهتم الجدوى الاجتماعية بتوزيع الدخل بشكل عادل بين فئات المجتمع. يمكن حصر الجوانب الاجتماعية المهمة مثل:
أثر المشروع على خلق فرص عمل جديدة.
توزيع الدخل لصالح الفئات محدودة الدخل.
سادسًا: الجدوى البيئية للمشروع لكل مشروع آثار بيئية سواء كانت إيجابية أو سلبية. تقييم الآثار البيئية يساعد في تقليل الأضرار البيئية الناتجة عن المشروع وتعزيز المنافع البيئية الإيجابية.
سابعًا: تحليل الحساسية للمشروعات من مزايا التحليل المالي والاقتصادي الدقيق للمشروع إمكانية التكيف مع تغيرات الظروف. إعادة إجراء التحليل في ظل الظروف المتغيرة يساعد في فهم كيف يمكن أن تتأثر نتائج المشروع.
ثامنًا: أساليب تسديد القروض تسديد القروض يتم على عدة سنوات، والمبالغ المدفوعة لتسديد القروض والفوائد تُعد جزءًا من التدفقات الخارجة أو التكاليف. يولي المقترض والقائم بالتحليل اهتمامًا بمعدل الفائدة، وحجم القرض، وفترة السداد، والضمانات المطلوبة.
دراسة الجدوى (Feasibility Study) هي عملية تقييم شاملة للمشروع المقترح بهدف تحديد مدى إمكانية تنفيذه بنجاح. تُعد دراسة الجدوى خطوة أساسية لتحديد ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمارات والموارد اللازمة، وتساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة قبل بدء التنفيذ. تشمل دراسة الجدوى مجموعة من العناصر المهمة التي تتضمن:
1. دراسة الجدوى الاقتصادية (Economic Feasibility)
تتعلق بتقييم الفوائد الاقتصادية المحتملة من المشروع مقابل التكاليف المرتبطة به. تشمل دراسة الجدوى الاقتصادية تحليل العوائد المالية المتوقعة وتحديد جدوى الاستثمار على المدى الطويل.
2. دراسة الجدوى المالية (Financial Feasibility)
تركز على التقييم المالي للمشروع من خلال دراسة التكاليف الأولية، تكاليف التشغيل، والإيرادات المحتملة. تتضمن هذه الدراسة أيضًا تحديد مصادر التمويل، توقعات الأرباح والخسائر، وتحليل العوائد المالية.
3. دراسة الجدوى التسويقية (Market Feasibility)
تساعد هذه الدراسة على فهم السوق المستهدف، حجم السوق، ونوعية الطلب على المنتجات أو الخدمات المقدمة. تشمل أيضًا تحليل المنافسة واحتياجات العملاء، بالإضافة إلى استراتيجيات التسويق المتبعة.
4. دراسة الجدوى الفنية (Technical Feasibility)
تتعلق بتقييم القدرة على تنفيذ المشروع من الناحية التقنية. تتضمن هذه الدراسة فحص المعدات، التكنولوجيا، والمرافق اللازمة لتحقيق أهداف المشروع، بالإضافة إلى تحديد مدى توفر المهارات الفنية والقدرات التكنولوجية.
5. دراسة الجدوى القانونية (Legal Feasibility)
تتضمن التحقق من الجوانب القانونية المتعلقة بالمشروع، مثل الحصول على التصاريح والتراخيص اللازمة، التوافق مع القوانين المحلية والدولية، وأي معوقات قانونية قد تؤثر على تنفيذ المشروع.
6. دراسة الجدوى الاجتماعية (Social Feasibility)
تركز على التأثير الاجتماعي للمشروع على المجتمع. تشمل دراسة كيفية تأثير المشروع على خلق فرص العمل، تحسين مستوى المعيشة، والتأثير على الفئات الاجتماعية المختلفة في المجتمع.
7. دراسة الجدوى البيئية (Environmental Feasibility)
تهتم بتقييم تأثير المشروع على البيئة. تشمل التقييمات البيئية مراقبة الآثار السلبية أو الإيجابية المحتملة على النظام البيئي، وتقديم حلول للتخفيف من أي أضرار بيئية.
8. تحليل الحساسية (Sensitivity Analysis)
هو تحليل يعتمد على دراسة كيفية تأثير التغييرات في العوامل المختلفة على نتائج المشروع. يساعد هذا التحليل في تقدير المخاطر المحتملة ويعطي تقديرًا لاحتمالية نجاح المشروع في ظل ظروف مختلفة.
9. دراسة الجدوى التنظيمية (Organizational Feasibility)
تركز على قدرة المؤسسة على تنفيذ المشروع في إطار الهيكل التنظيمي الحالي. تشمل دراسة هذا النوع من الجدوى تحليل الموارد البشرية، الهيكل الإداري، والقدرة على إدارة المشروع.
10. أساليب تسديد القروض (Loan Repayment Methods)
تتضمن دراسة كيفية تسديد القروض المستحقة للمشروع وتحديد الفترات الزمنية المناسبة لاسترداد القروض والفوائد المرتبطة بها.
أهمية دراسة الجدوى:
تحديد الفرص والمخاطر: تساعد دراسة الجدوى في تحديد الفرص المتاحة للمشروع، وكذلك المخاطر التي قد تواجهه، مما يساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل.
تحقيق الاستدامة المالية: من خلال تقييم الجدوى الاقتصادية والمالية، يتم تحديد ما إذا كان المشروع يمكن أن يحقق الأرباح المستدامة.
إدارة الموارد بفعالية: دراسة الجدوى تساهم في إدارة الموارد بشكل أفضل من خلال تحديد التكاليف المتوقعة والعوائد المحتملة، مما يساعد في تخصيص الميزانية بشكل أكثر كفاءة.
اتخاذ قرارات مدروسة: تساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المضي قدمًا في المشروع أو إعادة تقييمه أو حتى إلغاء الفكرة في حال تبين أنها غير قابلة للتحقيق.
أنواع دراسات الجدوى:
دراسة جدوى أولية (Pre-feasibility Study): يتم إجراء هذه الدراسة في مراحل مبكرة من المشروع لتحديد فكرة المشروع بشكل عام وتقييم إمكانية تنفيذها.
دراسة جدوى تفصيلية (Detailed Feasibility Study): تُجرى بعد تحديد المشروع بشكل مبدئي وتستخدم لتخطيط كل جانب من جوانب المشروع بمزيد من التفصيل.
خلاصة:
دراسة الجدوى هي أداة أساسية لتحديد مدى نجاح فكرة المشروع قبل البدء في تنفيذه. من خلال تقييم الجوانب المالية، الفنية، التسويقية، القانونية، البيئية، والاجتماعية، تساعد دراسة الجدوى في اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة تُساهم في نجاح المشروع وتحقيق الأهداف المطلوبة.
أفضل مكتب دراسات الجدوى الاقتصادية فاليو للإستشارات ودراسات الجدوى وحلول الأعمال
📍 العنوان: شارع الرمان، حي المروج، الرياض 12282
📞 رقم الهاتف: +966 53 660 9222
📧 البريد الإلكتروني: info@value-consulting.sa
🌐 الموقع الإلكتروني: value-consulting.sa
لا تتردد في التواصل معنا للحصول على استشارتك الأولى مجانًا!
نحن هنا لمساعدتك في تحويل فكرتك إلى مشروع ناجح!
